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品牌策劃
向揚品牌:如何規(guī)劃品牌全案?
2021-03-03

第1步 集中在最重要的問題上:明確為什么要做


1、 品牌項目名稱 

項目名稱是企劃案的標(biāo)題和企劃案的名稱。我們經(jīng)??吹健?a href="http://nbjmc.com/site/news-detail?id=43" target="_self" title="怎么為新品牌做全新的品牌策劃">怎么為新品牌做全新的品牌策劃》《中秋節(jié)XXX市場營銷策劃方案》《XXX品牌合作方案》理論上,這種方式?jīng)]有錯。但是,錯過了說服的機(jī)會。如果我們把企劃案名稱作為宣傳機(jī)會,我們可能不會那么隨便。因此,我建議你從標(biāo)題中找到你的對象的共鳴,知道這是為他準(zhǔn)備的,引起讀者的注意。


2、 背景

確定品牌項目名稱后,必須說明該品牌推廣計劃方案的背景。說明現(xiàn)在面臨的是什么樣的挑戰(zhàn)有哪些市場背景?目前的銷售業(yè)績是什么情況?一定要讓讀者了解整個品牌推廣方案的背景,更好地了解后續(xù)的整個方案。


3、 目標(biāo)

目標(biāo)的設(shè)置必須集中在最重要的問題上。最可怕的是看到品牌推進(jìn)事件中有很多的目標(biāo),知道你的目標(biāo)設(shè)定過多的結(jié)果往往達(dá)不到目標(biāo)。

目標(biāo)的另一個重要性是,如果沒有正確的目標(biāo),就不知道投入多少資源來實施。因此,目標(biāo)的設(shè)定非常重要,必須能夠定量評價。例如,我希望通過這個計劃提高多少品牌接觸率,或者比去年同期提高多少銷售額。這個目標(biāo)必須明確有評價標(biāo)準(zhǔn)。好的開始是成功的一半,整個策劃方案的好壞50%取決于目標(biāo)的設(shè)置。許多企劃方案最終失敗的主要原因是在制定提案時目標(biāo)設(shè)定不明確,整個執(zhí)行過程沒有明確的目標(biāo),偏離了整個方案的目標(biāo)和最后的成果。


第2步 細(xì)分最重要的問題:具體如何實現(xiàn)目標(biāo)?


4、 時間/地點/參與者

什么時間點?地點在哪里?參加的人是什么?主辦方?誰是合作伙伴?


5、 執(zhí)行甘特圖

使用5W1H工作方法。將計劃方案的大目標(biāo)分成各個小目標(biāo)(what),明確這些小目標(biāo)與大目標(biāo)的關(guān)系(why),誰(who)對這些小目標(biāo)負(fù)責(zé),在哪里(where)什么時候完成,完成過程中有什么特定的要求。

整個方案從紙上談兵到落地執(zhí)行,首先必須將必要的工作項目分解到最細(xì)分的程度,然后將該工作項目列入執(zhí)行甘特圖。如何在時間限制前完成需要完成的工作,明確所有工作的負(fù)責(zé)人都是執(zhí)行甘特圖最大的功能。

一個提案者是否有足夠的經(jīng)驗和控制能力,完全可以從執(zhí)行甘特圖中表現(xiàn)出來。無論是上司還是顧客,還是團(tuán)隊,好的執(zhí)行甘特圖都能讓對方容易接受建議。


第3步 提供項目可行的依據(jù):提供充分的理由判斷對方不應(yīng)該做嗎?


6、 預(yù)算表

確定甘特圖后,接下來要解決多少錢。我們實現(xiàn)這個執(zhí)行甘特圖投入多少資源。除了具體的費用,人工費也需要計算。例如,建議8個人參加8天的工作,不要寫在預(yù)算中投入8個人,而是寫這8個人需要支付的報酬?;蛘咦馐裁礃拥脑O(shè)備,在預(yù)算中不能寫投入什么樣的設(shè)備,而是寫使用這個設(shè)備所需要的費用。將所有投入的資源轉(zhuǎn)換為具體金額。


7、 ROI(投資收益率)

那么,投入各預(yù)算會產(chǎn)生什么樣的效果也必須在企劃方案解釋的,簡單地判斷縮小預(yù)算會對目標(biāo)產(chǎn)生什么樣的影響,上司和顧客可以簡單地判斷預(yù)算的有效性,在預(yù)算和目標(biāo)之間進(jìn)行取舍。


8、 替代方案

影響方案的無法控制因素一旦發(fā)生,就需要事先申報。例如,如果是室外活動的話,天氣變化的話活動就不能進(jìn)行了。那么,我們有備用方案嗎?如果人力不足,我們是否有替代者。此外,應(yīng)注意的是,替代計劃也需要反映在預(yù)算中。首先申請錢比暫時申請財務(wù)流程好。


9、 補充文件

補充文件分為兩種。一是有關(guān)活動的文件,如現(xiàn)場效果圖、設(shè)計資料等。另一個是有關(guān)資格的文件,如獲得許可證或活動合作伙伴的背書文件等。


最后說兩句話。

上述步驟實際上涉及到分析、收集、創(chuàng)造性、交流等各種能力。如果我們想寫企劃案,就意味著我們需要清新的想法,面對核心問題復(fù)雜的信息,可以系統(tǒng)地整合,正確地用文字表達(dá)自己的想法是必要的。只有這樣,我們才能準(zhǔn)時取得成果。

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品牌策劃

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